
Fallstudie: Executive Search für einen Country Manager in Deutschland
Fallstudie: Executive Search für einen Country Manager in Deutschland Fallstudie: Executive Search für einen Country Manager in Deutschland Einleitung In
Feste All-in-Gebühr ODER Festgebühr + Erfolgsgebühr für jeden platzierten Kandidaten
Lesen Sie, wie wir in 6 Monaten 30 Personen für unseren Kunden in Berlin eingestellt haben here
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Wir bieten zwei Gebührenstrukturen an, um Ihnen Flexibilität zu gewähren. (1) Nur Monatsgebühr: Ein fester Betrag basierend auf der Anzahl der gleichzeitig offenen Stellen. (2) Monatsgebühr + Platzierungsgebühr: Ein fester Betrag basierend auf der Anzahl der gleichzeitig offenen Stellen + ein Prozentsatz der ersten Jahresvergütung des Kandidaten. Die Monatsgebühr und die Platzierungsgebühr sind invers korreliert. Sie können eine hohe Monatsgebühr mit einer kleinen Platzierungsgebühr wählen oder umgekehrt, je nach Ihren Vorlieben. Die Monatsgebühr ist ein Abonnement und kann jederzeit gekündigt werden
Ja, man kann jeder Zeit mit 4 Wochen kündigen.
Nein. Wir denken, dass hohe Platzierungsgebühren zu falsch ausgerichteten Anreizen führen können.
Nein. Wir denken, dass hohe Vorauszahlungen nicht startup-freundlich sind
Wir rekrutieren für Positionen, die von Einzelbeiträgen bis hin zu Vizepräsidenten reichen. Besonders stark sind wir in den Bereichen Produktmanagement, Softwareentwicklung, Daten, Cloud, Infrastruktur, Vertrieb, Marketing, Personalwesen und Rekrutierung.
Ja, Wir neigen zur Technologie.
Deutschland, EU, USA.
Es kommt auf zwei Dinge an: die Denkweise und die Gebührenstruktur. Die Denkweise ist relativ einfach, da wir selbst schon Startup-Gründer waren. Die Gebührenstruktur ist eine Mischung aus der traditionellen Agenturplatzierungsgebühr und dem Vorschuss, jedoch mit der Option einer monatlichen Kündigung.
Die traditionelle Agenturplatzierungsgebühr auf Kontingenzbasis bedeutet, dass Sie eine hohe Gebühr zahlen, wenn/sobald Sie einen durch die Agentur vermittelten Kandidaten einstellen. Dies schafft zusätzliche Risiken für die Agentur, weshalb sie eine hohe Gebühr verlangen müssen.
Das traditionelle Vorschussmodell kann besser ausgerichtete Anreize schaffen, erfordert jedoch einen großen garantierten Vorschuss. Dies bietet Ihnen keinen Schutz vor Nachteilen, sollten Sie sich entscheiden, niemanden einzustellen oder feststellen, dass Sie den falschen Recruiter gewählt haben.
Unsere Gebührenstruktur löst diese Probleme mit einem Hybridansatz aus (1) einer festen monatlichen Gebühr oder (2) einer festen monatlichen Gebühr und einer moderaten Platzierungsgebühr. Es ist nicht perfekt, aber besser als die traditionellen Ansätze.
We have two fee structures to give you flexibility. (1) Monthly Fee Only: a fixed amount based on the number of jobs open at the same time. (2) Monthly Fee + Placement Fee: a fixed amount based on the number of jobs open at the same time + a percentage of the candidate’s first year compensation. The Monthly Fee and Placement Fee are inversely correlated. You can choose a large Monthly Fee with a small Placement Fee or the inverse based on your preference. The monthly fee is a subscription and can be canceled at any time.
Yes. You may cancel anytime.
No. We think large placement fees can create misaligned incentives.
No. We think large upfront retainers are not startup friendly.
We recruit for roles that range from individual contributors to VPs. We are particularly strong at product management, software engineer, data, clouds, infrustructure, hr and recruitment.
We lean towards technology – particularly software.
We cover US and Germany.
It comes down to two things: mindset and fee structure. The mindset is relatively easy because we have been startup founders before. The fee structure is a hybrid of the traditional agency placement fee and the retainer, but with a month-to-month cancel anytime option.
The traditional agency contingent placement fee means you pay a large fee, if/when you hire a candidate sourced by the agency. This creates additional risks for the agency therefore they have to compensate by charging a large fee.
The traditional retainer model can create more aligned incentives, but it requires a large guaranteed retainer. This does not give you any downside protection should you decide to not hire anyone or realize you chose the wrong recruiter.
Our fee structure solves these problems with a hybrid approach of (1) a fixed monthly fee only or (2) a fixed monthly fee and a modest placement fe00e. It is not perfect, but is better than the traditional approaches.2
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